90 后襲來:“亞文化”引領(lǐng)娛樂消費(fèi)新選擇
在網(wǎng)絡(luò)和硬件技術(shù)進(jìn)一步提升的未來,強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)性、高強(qiáng)度對抗、熟人社交圈競爭與合作的移動(dòng)游戲品類將會(huì)越來越占到重要的地位,成為行業(yè)盈利的主要來源。精品化、重度化發(fā)展的新趨勢將持續(xù)促使游戲行業(yè)“洗牌”。
就當(dāng)前的情形來看,隨著增量用戶的銳減和產(chǎn)品演變的中重度化,行業(yè)的進(jìn)入壁壘正在逐步的抬升。具體表現(xiàn)為用戶獲得和維護(hù)成本的大幅增長以及渠道推廣的難度重重。這也是為什么 2014 年以來核心 IP 售賣價(jià)值持續(xù)攀升,但爭奪者依然絡(luò)繹不絕的底層原因:擁有龐大消費(fèi)群體的優(yōu)質(zhì) IP 可以幫助游戲研運(yùn)商覆蓋其相同原創(chuàng)產(chǎn)品的用戶成本,并能夠在極短的時(shí)間內(nèi)形成價(jià)值的兌現(xiàn)。
聯(lián)姻優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫文學(xué) IP,二次創(chuàng)作激發(fā)活力
從受眾上來看,動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)輕小說愛好者和移動(dòng)游戲玩家的年齡覆蓋重合度高,相關(guān)題材在經(jīng)常使用智能移動(dòng)終端的用戶中受眾范圍很廣。
從內(nèi)生動(dòng)力來看,優(yōu)質(zhì)的 IP 將有助于游戲產(chǎn)品迅速打開市場,并完成用戶的積累。
另一方面, IP 的版權(quán)保護(hù)有助于游戲企業(yè)在游戲產(chǎn)品同質(zhì)化加劇的背景下,強(qiáng)化產(chǎn)品差異性,并有效構(gòu)建起競爭壁壘。此外,游戲本身對影視動(dòng)漫內(nèi)容的推廣和發(fā)行也可以起到一定的預(yù)熱和助推作用。
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從具體游戲產(chǎn)品的流水表現(xiàn)中,我們也可看出成熟 IP 對于用戶的強(qiáng)大吸引力。以暢銷網(wǎng)絡(luò)文學(xué) IP 為例,天蠶土豆知名網(wǎng)文作品《大主宰》的同名游戲,自 2015 年 2 月一推出,就獲得了“粉絲”群體的廣泛追捧,月流水破億;而第一波推出的《蠻荒記》和《冰火魔廚》也分別獲得了千萬級(jí)別的超高流水。
隨著強(qiáng)勢 IP 與優(yōu)質(zhì)制作能力聯(lián)姻的提速,我們認(rèn)為,核心 IP 激發(fā)的商業(yè)價(jià)值也將持續(xù)擴(kuò)張。
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隨著移動(dòng)游戲市場的進(jìn)一步發(fā)展,強(qiáng)勢 IP 的崛起以及“泛文化”領(lǐng)域的二次創(chuàng)作將越來越受到研發(fā)者和發(fā)行商的青睞。從目前的市場趨勢來看,手游題材與熱門動(dòng)漫、熱門影視綜藝、熱門小說的跨平臺(tái)合作將是行業(yè)最常見的一種發(fā)展方式。
衍生品市場有待挖掘, 生態(tài)合圍鑄造產(chǎn)業(yè)帝國:衍生品產(chǎn)業(yè)潛力巨大,版權(quán)制度尚需完善
從 ACG 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成來看,核心內(nèi)容(包括動(dòng)漫形象和情節(jié))的商業(yè)價(jià)值除了在傳統(tǒng)的電視動(dòng)畫、電影、游戲作品之外,更多的可以通過包括模型手辦、音像制品、 COSPLAY、相關(guān)周邊等在內(nèi)的衍生品市場的授權(quán)和銷售實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),建立在創(chuàng)意內(nèi)容品牌化的基礎(chǔ)上,是對相關(guān) IP 品牌價(jià)值及其核心受眾商業(yè)價(jià)值的深入挖掘。衍生產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意和制造業(yè)的結(jié)合,將帶來兩者的價(jià)值乘數(shù)效應(yīng)。根據(jù)成熟市場經(jīng)驗(yàn),動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)容市場的整體規(guī)模,一般而言可達(dá)到核心消費(fèi)層的 4-5 倍。
我國動(dòng)漫衍生品市場主要由動(dòng)漫玩具和動(dòng)漫服裝主導(dǎo),其中又以動(dòng)漫玩具占比最大。數(shù)據(jù)顯示, 當(dāng)前中國動(dòng)漫玩具市場規(guī)模估計(jì)達(dá)到 127 億元, 占整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比重為 30%,這與美日等動(dòng)漫發(fā)達(dá)國家的 70%-80%相距甚遠(yuǎn),依然有著巨大的發(fā)展空間。
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另一方面,在我國,以玩具和動(dòng)畫相結(jié)合的方式拓展市場的盈利模式尚未發(fā)展成熟,動(dòng)漫及衍生玩具行業(yè)大部分企業(yè)還是在利用美日的動(dòng)漫形象。
事實(shí)上,由于版權(quán)保護(hù)體系尚未完善,企業(yè)和消費(fèi)者的版權(quán)意識(shí)均不強(qiáng),國產(chǎn)動(dòng)漫的衍生品授權(quán)之路頗為艱難。
立足核心創(chuàng)意,品牌價(jià)值多輪挖掘鑄造產(chǎn)業(yè)帝國
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