走進貴州省黔東南苗族侗族自治州岑鞏縣大有鎮(zhèn)塔山村的智能化生豬養(yǎng)殖基地，標準化的豬舍整齊排列，圈舍內(nèi)黑毛豬膘肥體壯。站在智慧養(yǎng)殖監(jiān)控大屏前，塔山村黨支部書記、村委會主任鄭培坤望著豬舍內(nèi)剛出生的小豬仔，臉上滿是笑意。

  44歲的鄭培坤是塔山村土生土長的侗族人，2005年他考入華中農(nóng)業(yè)大學畜牧獸醫(yī)專業(yè)。大學畢業(yè)后，他曾在外資企業(yè)干過銷售，為了更好地利用自己的專業(yè)所長，鄭培坤隨后與大學同學在湖北一同創(chuàng)業(yè)養(yǎng)豬。

  “我當時已在武漢安家立業(yè)，但回村探親時，眼前荒涼的景象深深刺痛了我。不少土地撂荒，產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，年輕人紛紛外出務工，村里只剩老人與孩子。”鄭培坤說。

  “在哪里養(yǎng)豬不是養(yǎng)，湖北不缺我一個養(yǎng)豬的，但貴州鄉(xiāng)村更缺懂技術、善經(jīng)營的養(yǎng)豬人。”一個樸素的念頭，讓鄭培坤毅然放棄在城市里的優(yōu)渥生活。

  2013年他帶著全部積蓄返鄉(xiāng)，全身心投入發(fā)展家鄉(xiāng)的養(yǎng)殖事業(yè)。養(yǎng)殖基地建成投產(chǎn)的第一年，僅有兩名工人與他一同操持。“當時每天都從天亮忙到天黑，遇到問題輾轉難眠，心里只有一個信念：要讓養(yǎng)殖基地干出成效，再帶著鄉(xiāng)親們一起干。”鄭培坤坦言。

  2026年2月10日，鄭培坤查看智能化生豬養(yǎng)殖基地的豬舍監(jiān)控。新華社記者 周宣妮 攝

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，面對諸多困境，鄭培坤始終不曾退縮。因村民不理解，土地流轉受阻，他便挨家挨戶做工作，用實干與誠意打動他們。資金有限，他便親手搭建豬欄、自學電焊，把每一分錢都用在刀刃上。

  鄭培坤說，為了實現(xiàn)科學養(yǎng)殖與精細化管理，他使出了十八般武藝，“我運用所學優(yōu)化豬舍通風保暖系統(tǒng)，改良養(yǎng)殖設備，通過探索糞污處理新模式，走出種養(yǎng)結合的循環(huán)農(nóng)業(yè)之路”。

  在鄭培坤帶動下，不少村民也開始走上養(yǎng)殖之路，推動當?shù)仞B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)從散養(yǎng)向特色化、集約化、規(guī)模化轉型。如今，塔山村已培養(yǎng)種植、養(yǎng)殖土專家40余人，實現(xiàn)技術本土化傳承。塔山村養(yǎng)豬大戶鄭培成感嘆，自己曾是一個門外漢，從擺攤轉型養(yǎng)豬，是鄭培坤一步步將他領進門。

  “他對我就像師傅帶徒弟，現(xiàn)場手把手教學，不僅向我們提供優(yōu)質(zhì)種豬、飼料以及資金支持，還親自傳授豬仔剪牙、母豬護理等養(yǎng)殖技術。如今，我的豬舍年出欄800余頭，2025年產(chǎn)值已超過140萬元。”鄭培成喜笑顏開。

  2026年2月10日，鄭培坤與農(nóng)戶交流肉牛養(yǎng)殖經(jīng)驗。新華社記者 周宣妮 攝

  2016年，鄭培坤擔任塔山村黨支部副書記。其間，他抓住機遇，整合項目資金成立村集體經(jīng)濟公司，探索混合所有制經(jīng)濟，打造“四聯(lián)雙增”發(fā)展模式。

  2021年，鄭培坤擔任塔山村黨支部書記、村委會主任，自此，塔山村的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全村養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值從2021年的5600多萬元增長至2025年的7800多萬元，村民年人均可支配收入也從0.5萬元躍升至1.8萬元。

  2023年，塔山村建成黔東南州首個新型職業(yè)農(nóng)民培訓中心，用培訓實踐和理論考試，助力村民實現(xiàn)繼續(xù)教育和技能培訓。從種植、養(yǎng)殖培訓，到叉車工、電焊工、育嬰師、家政、托幼等相關培訓，該培訓中心迄今已培訓了16期、超500人次。

  “我們成立培訓中心的初衷就是用培訓賦能，幫助村民提升技能，讓勞動更加有價值。”鄭培坤說。

  面向未來，鄭培坤目標清晰，干勁十足。“塔山村將持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)全鏈條，沖刺億元村目標，爭取在‘十五五’期間，讓村民年人均可支配收入突破3萬元。同時，繼續(xù)培育更多青年骨干力量，以黨建引領帶動鄉(xiāng)村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興。”他說。（記者周宣妮）