講述我的故事并不是件容易的事情。很多時(shí)候，我都會感到羞愧、憤怒，再次回想起來，我的心中都是會很，但是這個(gè)故事還是應(yīng)該講出來，它也是生活給我的一次教訓(xùn)，我要把它分享出來，當(dāng)其他人將要加入一家初創(chuàng)企業(yè)或是新公司的時(shí)候，能夠意識到危險(xiǎn)的存在。這是一個(gè)真實(shí)的故事，發(fā)生在過去的4個(gè)月中。文章中的名字都是化名。

 加入新公司

一切開始于2016年5月，我當(dāng)時(shí)還住在達(dá)拉斯，并且在Angel.co上搜索灣區(qū)的工作機(jī)會。我找到了X初創(chuàng)企業(yè)，申請了該公司的營銷總監(jiān)一職，并且很快就接到了回復(fù)，公司CTO給我發(fā)來了面試邀請。我們先是進(jìn)行了一次電話面試，他讓我第二天飛去Santa Clara面試。但是他們并沒有說明機(jī)票由誰負(fù)擔(dān)，于是我問了這名CEO，他對我說讓我先預(yù)定，之后會給我報(bào)銷。我當(dāng)時(shí)雖然心存疑慮，但是還是按照他說的話做了。我心想，在Angel.co上找到的初創(chuàng)企業(yè)，應(yīng)該不會坑我吧。第二天，我來到了這家公司的辦公室，見到了聯(lián)合創(chuàng)始人和一個(gè)8人組成的小型開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

公司CEO Michael做了自我介紹，他聲稱自己是一家國際企業(yè)的擁有者、一名投資人，還在JPMorgan做過分析師。公司CTO Charlie說他在上大學(xué)的時(shí)候創(chuàng)辦了自己的第一家企業(yè)，幾年之后售出，并且在IBM工作過。這兩個(gè)人對自己經(jīng)歷的說明，都多于對產(chǎn)品的說明，但是我還是覺得他們的創(chuàng)意不錯(cuò)，我也很喜歡。他們對我說會給我提供400萬美元的營銷預(yù)算，我還可以搭建自己的團(tuán)隊(duì)。他們看上去都是很有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，值得我相信的那種人，但是之后Charlie說的一句話卻一直在我腦中揮之不去，我問他是否要給雇傭的員工一定的試用期時(shí)，他對我說：“沒有試用期，因?yàn)槲铱焖僬衅�，快速解聘�?rdquo;他的這句話讓我心頭一緊。

 危險(xiǎn)信號1：當(dāng)有人對你說“快速招聘，快速解聘”的時(shí)候，不要相信他

面試之后，我們一起吃了午飯，其他團(tuán)隊(duì)成員也一起。過了一周，我收到了報(bào)銷機(jī)票的支票，還有工作offer。我們有協(xié)商了合同內(nèi)容（很明顯這份合同是一個(gè)沒有HR經(jīng)驗(yàn)的人寫的），最終簽訂了合同，合同規(guī)定薪資為13.5萬美元，獎(jiǎng)金10萬美元，還有期權(quán)。這份合同看上去很好，而且我一直想要搬去加州。于是，我簽了這份合同，然后在入職前去日本待了兩周。

危險(xiǎn)信號2：如果合同好到難以置信，那就別信

在日本期間，CEO給我打了電話，雖然我告訴他我正在度假，他還是讓我在接下來的幾天中制定一份用戶獲取策略。為了給公司留下好的印象，我按照他說的做了，盡管當(dāng)時(shí)我對公司的認(rèn)知還不高，資源也不多。初次之外，我還建議公司改名字和logo，因?yàn)楣�司的名字對SEO非常不友好。之后我發(fā)現(xiàn)，我所做的一切都是無用功，因?yàn)楣�司根本沒有為我提供那400萬美元的營銷預(yù)算。