引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)需要本土化(今日談)
年初,某鎮(zhèn)的干部進(jìn)村入戶勸說群眾發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè),并扳著指頭算賬,種一畝葡萄、養(yǎng)一只山羊,能有多少多少收入。因?yàn)橛懈刹康某珜?dǎo)和政策的扶持,部分農(nóng)民投進(jìn)去不少錢。但試水后卻發(fā)現(xiàn)“水土不服”,葡萄越種越差,山羊越養(yǎng)越瘦,成了虧本買賣。
為啥有這樣的反差?仔細(xì)了解,才知道之前說的高收益,是領(lǐng)導(dǎo)大致估算的。了解個(gè)大概甚至拍拍腦袋就敢成竹在胸地發(fā)指示,這是一些干部常犯的急躁癥。事先不做認(rèn)真調(diào)研,光看到別人的效果卻忽視了“因地制宜”,腦子一熱引進(jìn)所謂“成功經(jīng)驗(yàn)”,結(jié)果,決策的人脫離實(shí)際,執(zhí)行的人機(jī)械照搬,變成了徹頭徹尾的“雙盲測試”。
成功是有竅門的,但未必有拿來就用的規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部做決策,不能想當(dāng)然,還是要認(rèn)認(rèn)真真研究現(xiàn)實(shí)情況,才能切切實(shí)實(shí)為百姓謀利。
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