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盤(pán)點(diǎn)那些風(fēng)口浪尖上的互聯(lián)網(wǎng)“造車(chē)”公司

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發(fā)布時(shí)間:2016-08-13 14:53:24
來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)
原標(biāo)題:盤(pán)點(diǎn)那些風(fēng)口浪尖上的互聯(lián)網(wǎng)“造車(chē)”公司

  互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)勢(shì)洶洶,似乎每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都感受到了前所未有的挑戰(zhàn),“顛覆”與“被顛覆”也越來(lái)越多地出現(xiàn)在老總們的演講稿中�;ヂ�(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+美容……只有想不到的行業(yè),沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)+”到不了的地方。

  最近,在清華大學(xué)舉辦的一場(chǎng)汽車(chē)論壇上,該校全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院副院長(zhǎng)李東紅說(shuō)了這樣一句話:“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆已涉及汽車(chē)領(lǐng)域。對(duì)于加速布局汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是繼PC和手機(jī)之后,又一場(chǎng)移動(dòng)終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)。”

  這不由讓人想起一個(gè)月前榮威RX5的上市發(fā)布會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)的演講:“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的誕生是一個(gè)里程碑,從此,繼PC、手機(jī)之后,互聯(lián)網(wǎng)又多了汽車(chē)這個(gè)重要的新成員,世界將迎來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”

  二人雖然有著不同的角度和立場(chǎng),但觀點(diǎn)卻異曲同工。汽車(chē)——這個(gè)人們最熟悉、幾乎隨時(shí)隨地都能看到的交通工具,其功能外延在不斷擴(kuò)大。從單純的代步工具,逐漸向智能移動(dòng)終端過(guò)渡。

  這或許是互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)碰撞出來(lái)的奇妙。盡管智能汽車(chē)、自動(dòng)駕駛的概念并不新鮮,但去年,數(shù)十家企業(yè)高舉互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)大旗,或宣布造車(chē)計(jì)劃,或公布產(chǎn)品概念圖,或發(fā)布樣車(chē)模型……一場(chǎng)場(chǎng)發(fā)布會(huì)串聯(lián)成了國(guó)內(nèi)汽車(chē)工業(yè)歷史上前所未有的“互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)狂歡節(jié)”。

  其中,聲勢(shì)搞得最浩大的當(dāng)屬樂(lè)視。

  “移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨一場(chǎng)巨大革命。潛行一年的SEE計(jì)劃復(fù)制樂(lè)視生態(tài)垂直整合的成功模式重新定義汽車(chē)……”2014年末,樂(lè)視控股集團(tuán)董事長(zhǎng)賈躍亭的一條微博,意味著樂(lè)視正式進(jìn)軍造車(chē)業(yè)。雖然當(dāng)時(shí)阿里巴巴與上汽、百度與寶馬也都簽訂合作協(xié)議,但清楚喊出要自己造車(chē)口號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)公司,樂(lè)視是頭一家。

  開(kāi)頭炮打響了,但質(zhì)疑聲接踵而至。人們不清楚一家互聯(lián)網(wǎng)公司有多少實(shí)力、財(cái)力造車(chē),也不知道樂(lè)視能否獲得造車(chē)資質(zhì),更不明白樂(lè)視為何要造、如何造車(chē)。

  質(zhì)疑沒(méi)有阻礙樂(lè)視前進(jìn)的腳步。牽手北汽,與阿斯頓·馬丁成立合資公司,在硅谷建立北美總部,在北京設(shè)立研發(fā)中心,LeSEE概念車(chē)車(chē)展亮相……與此同時(shí),入股易到用車(chē),成立汽車(chē)分時(shí)租賃公司。有媒體統(tǒng)計(jì),2015年樂(lè)視大大小小的發(fā)布會(huì)有100多場(chǎng),平均每三天一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。

  除了會(huì)造勢(shì)會(huì)搶頭條,更讓圈內(nèi)人津津樂(lè)道的是一批車(chē)企高管紛紛被其招致麾下。這份名單里有曾任上海通用總經(jīng)理的丁磊,曾任英菲尼迪中國(guó)總經(jīng)理的呂征宇,還有今年剛剛加入的、曾任上汽副總裁、上海大眾總經(jīng)理的張海亮。

  與樂(lè)視造車(chē)頻上頭條的高調(diào)相比,阿里巴巴與上汽集團(tuán)的合作已經(jīng)結(jié)下第一個(gè)果實(shí)。2014年,上汽和阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同打造互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)。2015年3月,上汽與阿里巴巴同時(shí)宣布,將合資設(shè)立10億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)基金”。2016年4月,上汽阿里首款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)榮威RX5開(kāi)始一系列對(duì)產(chǎn)品外觀、內(nèi)飾、智能化等方面的預(yù)熱。7月6日,號(hào)稱(chēng)“全球首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)SUV”的榮威RX5在杭州上市。

  通過(guò)搭載YunOS系統(tǒng),榮威RX5實(shí)現(xiàn)了很多智能“黑科技”:汽車(chē)的安全管理、健康管理、出行管理和智能互聯(lián)等。如果車(chē)主經(jīng)常上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)某種食品,那么,在路過(guò)銷(xiāo)售該食品的商店時(shí)會(huì)自動(dòng)提示;如果需要加油,車(chē)輛會(huì)自動(dòng)搜索最近的加油站。阿里巴巴旗下的淘寶、支付寶、高德地圖等將為新車(chē)提供大數(shù)據(jù)支持。

  終端市場(chǎng)上也得到了很好的反饋。據(jù)上汽透露,榮威RX5上市不到兩周,訂單量便輕松破萬(wàn)。

  眼看阿里巴巴已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)造出來(lái)了,同在“BAT”陣營(yíng)、最近被負(fù)面新聞纏身的百度走上了另外一條“造車(chē)之路”,將目標(biāo)直接瞄準(zhǔn)了無(wú)人駕駛。

  實(shí)際上,早在2013年,百度無(wú)人駕駛項(xiàng)目就已經(jīng)開(kāi)始起步。其技術(shù)核心是“百度汽車(chē)大腦”,包括高精度地圖、定位、感知、智能決策與控制四大模塊。

  2014年9月,百度和寶馬簽署戰(zhàn)略協(xié)議,共同研發(fā)自動(dòng)化駕駛科技。次年,二者合作的無(wú)人駕駛汽車(chē)進(jìn)行了路試。據(jù)內(nèi)部人士透露,百度計(jì)劃三年實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛汽車(chē)的商用化,五年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

  借著互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的東風(fēng),不少初創(chuàng)公司也紛紛宣布加入造車(chē)大軍。有些公司由于團(tuán)隊(duì)構(gòu)成過(guò)于簡(jiǎn)單,設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品抄襲痕跡明顯而被網(wǎng)友稱(chēng)作“PPT”造車(chē),也有些企業(yè)憑借頂尖的人才團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的投資方背書(shū),讓市場(chǎng)充滿期待。

  去年3月,騰訊與富士康、和諧汽車(chē)一起組建了面向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的基金——和諧富騰。其中,集結(jié)了寶馬、奔馳、特斯拉和谷歌頂尖人才的創(chuàng)業(yè)公司Future Mobility Corporation(以下簡(jiǎn)稱(chēng)FMC)就是此基金孵化的投資項(xiàng)目。

  據(jù)FMC首席執(zhí)行官畢�?低嘎�,公司的目標(biāo)是打造“永不過(guò)時(shí)”的電動(dòng)車(chē)。“通常情況下,一個(gè)用戶(hù)買(mǎi)一輛車(chē),開(kāi)了幾年之后就想換一輛車(chē),我們想改變這種狀況。FMC的產(chǎn)品將以用戶(hù)需求為核心,通過(guò)軟件和顯示技術(shù)的不斷更新,讓用戶(hù)始終保持新鮮感。”據(jù)透露,該公司首款電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品將在2020年問(wèn)世。

  與FMC一樣,2015年在上海成立的蔚來(lái)汽車(chē)也是一家含著金鑰匙出生的互聯(lián)網(wǎng)新貴。易車(chē)創(chuàng)始人李斌擔(dān)任董事長(zhǎng),騰訊、京東、高瓴資本都是它的投資方。

  雖然成立不到兩年,蔚來(lái)汽車(chē)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充到了600人,在硅谷、倫敦、慕尼黑、上海都設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。在生產(chǎn)模式上,蔚來(lái)汽車(chē)主要是購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有整車(chē)生產(chǎn)廠進(jìn)行改造,自給自足。第一款產(chǎn)品將是高性能電動(dòng)超跑,將在今年下半年面世。

  盡管人們相信,阿里、百度、騰訊、樂(lè)視這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭有足夠的實(shí)力和財(cái)力去造一輛車(chē),但當(dāng)人們聽(tīng)完了先進(jìn)的生態(tài)理念,看完了概念車(chē)酷炫的外型之后,更想知道的是互聯(lián)網(wǎng)造出來(lái)的車(chē)性能如何,具體參數(shù)是多少,價(jià)格是否經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,有無(wú)安全隱患。

  在全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)看來(lái),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)總體仍舊停留在噱頭上,大部分企業(yè)能力都比較弱,樣車(chē)與量產(chǎn)有巨大差距,后續(xù)需要大量資金,目標(biāo)群體如何設(shè)定也是問(wèn)題。“造出來(lái)真的有市場(chǎng)需求嗎?成本肯定不低,造出來(lái)根本賣(mài)不動(dòng)就沒(méi)有任何意義了。”

  國(guó)內(nèi)車(chē)企的兩位“福將”都曾在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)提出質(zhì)疑。

  比亞迪汽車(chē)董事長(zhǎng)王傳福說(shuō):“這只是一個(gè)概念和炒作而已。互聯(lián)網(wǎng)做汽車(chē)是一種詭異的論調(diào)。連自己的硬件設(shè)備都改變不了,怎么能改變汽車(chē)的設(shè)備呢?互聯(lián)網(wǎng)怎么把車(chē)造出來(lái)都是玩笑。”吉利汽車(chē)董事長(zhǎng)李書(shū)福同樣不留情面:“有些企業(yè)不懂汽車(chē),也沒(méi)有很多錢(qián),之所以‘造車(chē)’,是為了炒作‘互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)’概念,借此概念意在資本市場(chǎng)圈錢(qián)。”

  清華大學(xué)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)趙福全認(rèn)為,汽車(chē)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該攜手合作。“互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)顛覆不了汽車(chē)產(chǎn)業(yè),信息和智能化只是汽車(chē)的一部分。汽車(chē)不是手機(jī),首先要保證安全性和動(dòng)力性等移動(dòng)性能�?萍计髽I(yè)只能和汽車(chē)企業(yè)合作,而汽車(chē)圈也要保持開(kāi)放心態(tài),不斷擁抱新技術(shù)新模式。”

  不管怎樣,是時(shí)代的浪潮把互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)推到了風(fēng)口浪尖。大浪淘沙,誰(shuí)在認(rèn)認(rèn)真真造車(chē),誰(shuí)在圈錢(qián)玩票,時(shí)間會(huì)做出一個(gè)公正的評(píng)判。

 
 
(責(zé)編:蘇恒、張磊)
 

 

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