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塔山英雄團:信息化尖兵

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發(fā)布時間:2016-08-24 14:17:00
來源: 中國科技網(wǎng)-科技日報

塔山英雄團:信息化尖兵
本報記者 張 強  通訊員 周鈺淞  李岸偉
    這是一堂不同尋常的課。授課的是前來團隊代職的海軍南海艦隊某基地副政委何大偉,授課內(nèi)容是“陸海聯(lián)合作戰(zhàn)問題研究”。
    這是一次與眾不同的規(guī)劃。團里頒布實施《士官隊伍建設(shè)三年規(guī)劃》,這份關(guān)系到團隊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,竟由幾名士官長起草。
    “軍兵種專家走上機步團講臺傳授聯(lián)合作戰(zhàn)知識”“士官長進入決策層有地位能發(fā)聲”……8月上旬,科技日報記者走進第41集團軍“塔山英雄團”,探尋他們“創(chuàng)”字當(dāng)頭劈開精武路的經(jīng)歷。
    拿明天的“尺子”,量今天的“步子”
    “我們要拿明天的‘尺子’,量今天的‘步子’。”政委張勃告訴記者,“唯改革者進,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝。無論是作戰(zhàn)問題研究,還是日常建設(shè)管理,都應(yīng)該瞄著下一場戰(zhàn)爭。”
    2007年,該團由摩步團改為機步團,新裝備陸續(xù)列裝。
    高興之余,官兵卻很犯難:新裝備來了,相應(yīng)的人員編制卻沒來。有裝無編,這些“寶貝疙瘩”分給誰、誰來訓(xùn)、誰來管?
    “編制由建設(shè)需求牽引,有裝無編但不能沒人管、沒人訓(xùn)!”團黨委要求官兵不等不靠,先訓(xùn)起來。他們參照已換裝單位的編制,將裝備下達到分隊,選拔骨干編設(shè)訓(xùn)練單元,由團領(lǐng)導(dǎo)分頭帶領(lǐng)攻關(guān)試訓(xùn);采取“送出去學(xué)、請進來教”的辦法,培養(yǎng)訓(xùn)練和技術(shù)骨干。
    “有裝無編”持續(xù)了3年,他們既按老編制練老裝備,又按“預(yù)設(shè)編制”練新裝備。3年后,新編制下達,與團隊摸索的“預(yù)設(shè)編制”幾無差異!
    使槍炮的兵玩起了信息化“小物件”
    換裝轉(zhuǎn)型,換的不僅是裝備,還有思維。
    隨著信息化新裝備的列裝,指控U盤、作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、電子地圖等“小物件”越來越多、越來越雜。使慣了槍炮的老步兵們,對這些“小物件”并不重視,管理隨意,使用混亂。
    為加強管理使用,他們摸索出信息系統(tǒng)“三分四定”規(guī)范,小到鼠標(biāo)網(wǎng)線,大到系統(tǒng)服務(wù)器,均分攜行、運行、后留,進行定人、定物、定車、定位,大大縮短了指揮所開設(shè)時間。他們還建立信息系統(tǒng)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換、組網(wǎng)聯(lián)調(diào)、數(shù)據(jù)加載等系統(tǒng)備戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,補充完善6萬余條作戰(zhàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和100多GB訓(xùn)練數(shù)據(jù),提高了信息化條件下的機動作戰(zhàn)能力。
    有人說,一部智能手機有70%的功能人們幾乎不用。新裝備列裝,是否也有很多功能官兵沒學(xué)通練透?不!他們以創(chuàng)新思維攻堅破難,把裝備性能練到極限、把打仗招數(shù)練到極致。
    某新型步戰(zhàn)車訓(xùn)練,陸上課目已練得“溜溜轉(zhuǎn)”。團領(lǐng)導(dǎo)針對其具有水上機動性能的特點,嚴密組織渡河訓(xùn)練。
    能渡河,能不能下海?廠家技術(shù)人員稱:只在江河進行過水上機動試驗,從未下過海。
    “打仗,讓下海就得下海,讓過河就得過河!我們要嘗嘗螃蟹的滋味!”該團結(jié)合海岸駐訓(xùn),用鋼纜系著步戰(zhàn)車駕駛下海,一一記錄比對數(shù)據(jù),摸索出海上機動方法,填補了該型步戰(zhàn)車的多項空白。
    讓作戰(zhàn)數(shù)據(jù)成為“無形的子彈”
    “如果變革不主動,創(chuàng)新不積極,就跟不上戰(zhàn)爭的變化,就會打敗仗!”說起那場失利,團長守海兵還有些懊惱。一次該團參加上級組織的遠程機動打擊演練,行至陌生地域,列裝不久的新型火炮卻無法實施精確打擊,導(dǎo)致紅軍整個行動功虧一簣。
    缺乏大量數(shù)據(jù)支撐,新裝備性能難以發(fā)揮,只有完善數(shù)據(jù)采集補充機制,讓作戰(zhàn)數(shù)據(jù)成為“無形的子彈”,新裝備才會成為“利器”。演習(xí)復(fù)盤上,他們決定建立起一套嚴格的數(shù)據(jù)采集制度,像補充彈藥一樣補充數(shù)據(jù)。
    見過“白心綠邊”的胸環(huán)靶,可誰也沒見過“綠心白邊”的反向胸環(huán)靶。為了改變官兵輕而易舉就能瞄準(zhǔn)敵方“要害”的習(xí)慣,該團制作了中心十環(huán)位置為深色、其余地方為白色,與傳統(tǒng)靶紙截然相反的反向胸環(huán)靶。他們還參照實戰(zhàn),設(shè)計出射孔靶、掩體頭靶模、墻體身靶等,分別模擬地堡射孔、在掩體中露頭的敵人、在墻角露出半個身子的敵人等各種不同射擊景況,使得靶場有了戰(zhàn)場味。
    正是這種敢吃“螃蟹”、敢趟新路的態(tài)度,該團連續(xù)4年被集團軍評為信息化運用先進單位。

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