我認為本質(zhì)原因還是PE基金的長周期與中國瞬息萬變的市場之間的內(nèi)在矛盾，使得本土PE（指募集人民幣基金的）的募資非常困難，因此只能散戶化，向不合格的投資者去兜售所謂的產(chǎn)品。

自從Pre-IPO的套利時代結(jié)束之后，PE想要獲得收益，必然要伴隨企業(yè)價值提升的過程，而這一過程不說漫長，也要遠遠長于追逐交易型機會的基金（比如二級市場的基金和投資一級半市場的定增基金），成熟資本市場典型的PE基金期限都在5年以上，一般在7-9年，甚至有更長的，而把這個時間維度放到中國這個瞬息萬變的市場，尤其放到過去7-9年房地產(chǎn)暴漲的背景之下，任何的PE基金都缺乏投資吸引力。更何況，恕我直言，市場上絕大部分的人民幣PE基金表現(xiàn)極其糟糕，別說對標房地產(chǎn)了，有沒有一個擺得上臺面的收益率還得另說，大部分都是掛著PE的名號，實際在炒二級拿定增追逐交易型機會而已。

瞬息萬變的市場和火爆的地產(chǎn)，使得人民幣基金只有3年以內(nèi)的周期才能在市場上有吸引力（不光對于自然人LP，機構(gòu)LP也是如此）；這樣的大背景下，人民幣PE基金只過了幾天的好日子，就是可以在3年內(nèi)實現(xiàn)制度套利的年代，九鼎興起于這一模式，信托也興起于這一模式（不同市場的信貸套利，典型2年期），但當IPO停閘，這一模式也就成了歷史，九鼎難受得不行。而到了去年，隨著A股市場的火爆，似乎有些PE又發(fā)現(xiàn)了套利的機會（中概股回歸和Pre-新三板），也著實火了一陣，但隨著證監(jiān)會收緊中概股回歸、借殼上市的要求之后，這一機會也如曇花一現(xiàn)。

只要中國還不是成熟、穩(wěn)定、可預期的市場，那么PE基金的發(fā)展必然會舉步維艱，最核心的問題就是募資困難，市場上作風洋派更接近外資PE的本土PE，基本都有美元基金，因為可以在境外以較低的成本募集到較長期限的錢，而大部分沒有大集團和政府背景的本土PE，要不靠定增勉強度日，要不就處于三天打魚兩天曬網(wǎng)的狀態(tài)。

另外，由于金融市場歷史較短，中國大體上沒有將事務委托于人這樣的信任傳統(tǒng)；基于職業(yè)和專業(yè)的信任關系比較難建立，例如中國不太可能出現(xiàn)兩個律師代表兩方談定一個事情這樣的情境，大部分情況下，律師只是建議者和文書起草者，無法像西方社會那樣成為客戶的真正代表。專業(yè)性如此強的領域尚且如此，你要別人替你管錢，還要收2+20，顯然就更沒有這樣的信任基礎了。這也是為什么本土PE大部分是帶著項目去找投資人（因為人家不看到項目不信任你），而不是先close fund再去找項目的一大原因。

另外一個比較重要的原因還是金融市場的參與者結(jié)構(gòu)有很大區(qū)別，成熟資本市場的PE投資人中，F(xiàn)oF，大學捐贈基金、養(yǎng)老基金、慈善基金都是很主要的，但這些角色在中國金融市場中是缺位的。當然FoF的缺失的原因和上述兩個觀點本身就存在交叉。

所以，總結(jié)起來，為什么一級市場散戶化？因為一級市場募不到錢只能退而求其次，為什么一級市場募不到錢？因為：
1. 房價漲太快，PE長期收益被秒殺；
2. 沒有托人辦事的信任傳統(tǒng)；
3. 金融市場參與者本就以散戶居多。 

來源：知乎 作者：nonstyle