那么這就意味著一個團隊在之前要做大量的功課。對嘉賓了如指掌，對他的競爭對手，對他縱向的歷史格局，對他這個人的了解，所以最后我們呈現(xiàn)出這樣一檔節(jié)目來，像孩子一樣追問，像朋友一樣交流。

　　我們做出來的節(jié)目口碑是非常好的，而且我們登上了深圳機場，登上了納斯達克大屏，還在海航的機上娛樂播放，大家從海航的飛機能夠看到我們的節(jié)目，在行業(yè)口碑也很好。但是，我們有很大的一個困惑，這也是硬傷，就是流量的困惑。沒有流量意味著你收入有問題，你的節(jié)目難以為繼的。

　　我相信每一個做財經(jīng)的人，不管是內容還是平臺都遇到這樣的困惑，所以我今天提的轉型就是怎樣解決這樣的困惑，邁過這道坎。

　　我們最近有了新的思考。

　　吳聲那期節(jié)目，在我錄制之前，我發(fā)出過一個邀約，就是你們誰有興趣跟我一起去看一下場景實驗室，4個上市公司的創(chuàng)始人，其中有一個是副總裁，還有兩個行業(yè)頂級的投資基金創(chuàng)始人報名了，他們去了現(xiàn)場。節(jié)目錄制結束之后，我發(fā)現(xiàn)三方是皆大歡喜的。對于這些報名來的人，他們是帶著學習和交流的目的來的，滿載而歸，高興的回去了。對吳聲來說，做這件事的目的是營銷，是讓更多的人知道我、跟我合作，他們現(xiàn)場就勾搭上了，這很好。對于我們來說，節(jié)目做得好看了，顯得很有劇情感，很有節(jié)奏感。

　　我們服務的不是廣袤無垠的大眾，我們要想追求高級的內容，我們服務的是一幫精英，是創(chuàng)始人，是投資人，他們需要的服務是怎么樣的，他們如果對于online的信息，可能看一下財經(jīng)早餐就夠了，干嘛還要關注我有嘉賓呢？

　　河南臺有一個老牌的節(jié)目叫做《梨園春》，大家都聽說過吧，是一個戲曲節(jié)目，品牌口碑很好，美譽度很高。喜歡這個豫劇的人，一定是看《梨園春》的，但現(xiàn)在收視下滑，整個廣告形勢不是很好，河南臺他們也開始思考和另辟蹊徑，他們找到了一條路徑，就是把《梨園春》搬到了各個市、各個縣，搬到了線下。我說這不是O2O嗎，從線上到了線下，老百姓特別喜歡，每一場活動，都有很好的招商，很好的收入，而且促進了收視率上揚。