房濤：人人公益的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
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發(fā)布時(shí)間：2016-10-18 12:42:08
來(lái)源： 深圳微訪談
今日嘉賓：房濤
深圳市慈善會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，深圳市政協(xié)常委，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)社會(huì)工作學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，深圳市創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心副理事長(zhǎng)，曾獲“中國(guó)慈善百人”、“責(zé)任中國(guó)慈善公益人物”等殊榮。中國(guó)慈展會(huì)自2012年以來(lái)每年一屆在深圳舉行，這得益于深圳的慈善公益環(huán)境：超過(guò)172萬(wàn)的注冊(cè)志愿者，社會(huì)組織超過(guò)11000家，非常多的企業(yè)具有社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野，連續(xù)3年獲得了全國(guó)七星級(jí)城市，從政策、環(huán)境、慈善組織、捐贈(zèng)量、人均捐贈(zèng)等等方向都領(lǐng)先全國(guó)，深圳也是歷年來(lái)人均捐贈(zèng)最高的一個(gè)城市。
對(duì)話嘉賓
《深圳微訪談》①：公益金融實(shí)現(xiàn)慈善的指數(shù)效應(yīng)
房濤：如果企業(yè)只是捐款，就只會(huì)呈現(xiàn)線性效用，但公益金融卻可以呈現(xiàn)指數(shù)效應(yīng)，將金融領(lǐng)域的方式、智慧服務(wù)于慈善公益的服務(wù)有效性。公益金融包括公益信托、公益信貸、公益創(chuàng)投、公益眾籌等等，深圳市慈善會(huì)非常希望能夠和成熟的金融機(jī)構(gòu)去合作，共同開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)類(lèi)別，這些機(jī)構(gòu)首先要有社會(huì)責(zé)任、成熟的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新部門(mén)去研發(fā)這樣的產(chǎn)品，共同研究推向市場(chǎng)。深圳市慈善會(huì)的中國(guó)公益金融人才的培育計(jì)劃，便是國(guó)內(nèi)目前第一個(gè)實(shí)踐這個(gè)方向的公益慈善機(jī)構(gòu)。
《深圳微訪談》②：冠名基金創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任：
房濤：冠名基金是深圳市慈善會(huì)比較驕傲的，也是國(guó)內(nèi)各慈善組織學(xué)習(xí)交流比較多的一個(gè)板塊，目前有131個(gè)企業(yè)冠名基金。冠名基金根據(jù)企業(yè)的行業(yè)和生產(chǎn)周期，結(jié)合企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃地制定出能夠獲得股東、員工、客戶更大量關(guān)注的項(xiàng)目。未來(lái)主要推廣的是戰(zhàn)略慈善，而不是一次性的捐助。催化式慈善包括培訓(xùn)、孵化、學(xué)習(xí)、共享，比如在解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候，單靠一家慈善機(jī)構(gòu)無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，幾家共同來(lái)做就可以實(shí)現(xiàn)催化式的慈善。在項(xiàng)目的培育孵化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也能夠得到擁有共同使命的捐贈(zèng)人或組織的支持，尋找到一個(gè)很好的支持系統(tǒng)。
深圳微訪談③：善款信息的公開(kāi)化和透明度
房濤：透明是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)的生命線，深圳市慈善會(huì)對(duì)于每一期款項(xiàng)給了誰(shuí)，獲得了多少錢(qián)的資助、是因?yàn)槭裁礃拥睦щy，全部都是及時(shí)公開(kāi)的。進(jìn)款更是及時(shí)公開(kāi)，每一筆進(jìn)款都有財(cái)政出具有減免稅資質(zhì)的票據(jù)，向所有人開(kāi)放。除透明外，在審計(jì)層面每年會(huì)通過(guò)政府審計(jì)、民間具有審計(jì)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專(zhuān)業(yè)審計(jì)、項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)的審計(jì)三個(gè)方式，比如勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金就組建了專(zhuān)門(mén)的評(píng)審委員會(huì)，由人大代表、政協(xié)委員、市民代表、媒體領(lǐng)域的20多個(gè)人組成，任何人都可以檢查項(xiàng)目資金的使用狀況。房秘書(shū)長(zhǎng)表示，這首先是慈善會(huì)的一個(gè)姿態(tài)，也就是有這樣的價(jià)值觀，其次要有這樣的行動(dòng)，去做這方面的努力，并希望持續(xù)地通過(guò)一些新媒體，增加透明度以及與公眾互動(dòng)的程度。
深圳微訪談④： 大膽變革，立志成為全國(guó)引領(lǐng)者
最為官辦慈善機(jī)構(gòu)，深圳市慈善會(huì)對(duì)汶川地震的捐贈(zèng)超過(guò)了10.75億元，玉樹(shù)超過(guò)了2.13億元，每一次都是城市慈善會(huì)的第一名，這充分體現(xiàn)了深圳這座改革開(kāi)放的城市，在經(jīng)濟(jì)方面長(zhǎng)足的發(fā)展和整個(gè)城市市民的愛(ài)心，也體現(xiàn)了市委市政府對(duì)深圳這個(gè)慈善之城、愛(ài)心之城一個(gè)大力的弘揚(yáng)和推動(dòng)。這個(gè)存量到底怎么做運(yùn)用，好比國(guó)企也有做到很好的，重要的是完善的治理結(jié)構(gòu)，以及現(xiàn)代非盈利組織的管理制度。在全國(guó)范圍內(nèi)，慈善公益改革正在路上，深圳市慈善會(huì)也將定義轉(zhuǎn)型變革為深圳大社群城市的社區(qū)基金會(huì)，在完善獨(dú)立法人治理結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步強(qiáng)化非盈利組織管理方向上做更多的努力，大膽改革，在全國(guó)慈善會(huì)系統(tǒng)成為改革示范和引領(lǐng)作用的組織。
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