怎樣的員工會(huì)被總裁惦記?阿里新董事井賢棟講了一個(gè)故事
“一個(gè)大雨天,一輛豐田車停了下來,原來雨刮器壞了,這時(shí)旁邊走過來一個(gè)老頭,連雨衣也不穿就趴在車上修雨刮器,司機(jī)感激的問,你是誰?老頭說,我是豐田公司的退休工人,豐田車壞了,我有責(zé)任和義務(wù)修好它。”
講完,井賢棟頓了頓,接著說,“無論是合作伙伴,還是朋友,還是員工,我們相處的對(duì)象,價(jià)值觀是第一位的。”參加過這個(gè)會(huì)議的一個(gè)員工事后回憶,他至今還記得講者臉上認(rèn)真的表情。
在成為螞蟻金服總裁之前,井賢棟很少在媒體上露面,即便成為總裁,網(wǎng)絡(luò)上能搜到的相關(guān)新聞都是他對(duì)行業(yè)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)言。因此當(dāng)2016年8月22日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告宣布井賢棟接替陸兆禧出任阿里巴巴董事局董事時(shí),很多人在好奇,這個(gè)執(zhí)掌螞蟻金服“戰(zhàn)略實(shí)施和各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)”的人,在工作和生活中是怎樣的一個(gè)人�!�
阿里的第一批職業(yè)經(jīng)理人
井賢棟于2007年加入阿里巴巴,是阿里引入的第一批精英型職業(yè)經(jīng)理人。如何讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,是每一個(gè)有遠(yuǎn)大夢(mèng)想的公司都要面臨的問題。在這方面,阿里的嘗試無疑是值得借鑒的:很早就開始引入職業(yè)經(jīng)理人文化,進(jìn)行充分的放權(quán),這樣既能留住創(chuàng)業(yè)元老,又能及時(shí)引入人才。
加入阿里前,井賢棟有著耀眼的履歷:先后在廣州標(biāo)致汽車公司、麥當(dāng)勞全球范圍合作伙伴HAVI食品、太古可口可樂等公司工作,后又出任廣州百事可樂飲料有限公司首席財(cái)務(wù)官。在擔(dān)任百事可樂CFO期間,他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可謂百事財(cái)務(wù)的“黃埔軍校”,多個(gè)分區(qū)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)均由他的團(tuán)隊(duì)輸出。多年來,井賢棟的發(fā)型保持著不亂、不變,常年襯衫西裝,偶爾接受采訪,說話滴水不漏。
創(chuàng)造世界紀(jì)錄的新金融人
畢業(yè)于上海交通大學(xué)管理學(xué)院,后又在美國明尼蘇達(dá)大學(xué)攻讀MBA。井賢棟接受過完整的金融學(xué)的訓(xùn)練。進(jìn)入阿里后,他也一直負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面的工作:2009年出任支付寶首席財(cái)務(wù)官,2014年擔(dān)任螞蟻金服首席運(yùn)營(yíng)官,2015年成為螞蟻金服總裁。
專業(yè)的能力,加上平臺(tái)的加持,執(zhí)掌螞蟻金服的第一年,井賢棟便完成了兩件影響中國金融格局的大事�! �
一是推出“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器”計(jì)劃,目前已與近400家金融機(jī)構(gòu)建立了合作伙伴關(guān)系;
二是指揮完成了螞蟻金服的兩輪共計(jì)65億美金的私募融資,被稱為全球互聯(lián)網(wǎng)史上最大的兩輪私募融資。
有國際視野,重視價(jià)值觀
2016年4月,井賢棟低調(diào)的為母校明尼蘇達(dá)大學(xué)捐贈(zèng)500萬美元,希望這筆錢用在與中國相關(guān)的項(xiàng)目,以及給中國留學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。在演講中他表示捐贈(zèng)是因?yàn)樵谶@里他拓寬了視野,形成了國際化視角的思維方式。
國際化的視野使得井賢棟在工作中游刃有余,一位合作伙伴稱,井賢棟說起螞蟻金服所做的事情,都“超級(jí)有感染力”。這點(diǎn)和印度Paytm公司CEO的感受一致,他說,自己每一次和井賢棟的見面,都能感受到鼓舞,“獲得新的能量”。
而這種視野又與阿里文化發(fā)生了奇妙的反應(yīng)。一方面,他在工作中專業(yè)、滴水不漏,對(duì)數(shù)字和風(fēng)險(xiǎn)極其敏感;另一方面,他非常重視價(jià)值觀的重要性,完成B輪融資的當(dāng)晚,他給所有的員工發(fā)了一封題為“堅(jiān)持使命 不忘初心”的郵件。
“我們必須時(shí)刻提醒自己,我們需要比任何時(shí)候都要充滿敬畏之心,更加勤勉盡責(zé)。因?yàn)樵缴钊虢鹑诘暮诵模覀円獙W(xué)習(xí)的東西越多,越要尊重金融本質(zhì),敬畏與日俱增的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。過去這些年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但我們始終要明白,我們最大對(duì)手不是別人,而是自己!”
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